Visão Geral
Inteligência estratégica do negócio
Insights estratégicos — maio 2025
Melhor mês histórico
RevPAR de R$ 342,80 é o maior resultado dos últimos 24 meses. Crescimento de 30,6% vs mai/24.
Oportunidade de receita
Canal direto em 25,8% da receita — meta é 30%. Aumentar 4,2pp geraria +R$ 6.230/mês de economia em comissões.
Sazonalidade favorável
Próximas 3 semanas com alta demanda prevista. Eventos locais identificados. Tarifas dinâmicas já aplicadas.
NPS recorde
Score de 74 é o melhor em 12 meses. Principal driver: atendimento da recepção e café da manhã.
Receita total
R$ 148.400
+12,4%vs período anterior
Ocupação média
78,0%
+4,2ppvs período anterior
RevPAR
R$ 342,80
+18,6%vs período anterior
ADR (diária média)
R$ 439,00
+8,4%vs período anterior
EBITDA
R$ 48.640
+15,2%Margem 32,8%
GOP
R$ 62.200
+11,1%Margem 41,9%
NPS Score
74
+8 ptsExcelente
CAC
R$ 48,20
-12,4%Custo caiu = melhorou
Receita e Ocupação — maio 2025
Performance Financeira
Receita por fonte
HospedagemR$ 98.200 (66.2%)
EventosR$ 64.800 (43.7%)
F&BR$ 42.000 (28.3%)
SpaR$ 28.400 (19.1%)
OutrosR$ 4.200 (2.8%)
Margem por departamento
Hospedagem64.3%
Eventos79.0%
Spa71.0%
F&B43.0%
KPIs Hoteleiros USALI
Padrão USALI
| RevPAR | R$ 342,80 |
| TRevPAR | R$ 618,40 |
| GOPPAR | R$ 218,40 |
| ADR | R$ 439,00 |
| Ocupação | 78,0% |
| Yield | 87,8% |
| Estadia média | 2,8 noites |
| Lead time médio | 18 dias |
Insights do período
Receita 12,4% acima do mês anterior — melhor mês dos últimos 6
RevPAR bate recorde histórico: R$ 342,80 (+18,6%)
Comissões OTAs em 15,1% da receita — 0,1pp acima da meta de 15%
CMV de F&B em 33,8% — dentro da meta mas monitorar tendência
NPS 74 — excelente. Melhor score dos últimos 12 meses
3 quartos em manutenção reduzindo potencial de receita em R$ 1.317/dia
Comparativo de períodos
| KPI | Mai/25 | Abr/25 | Var % | Mai/24 | Var anual | Meta mai/25 | Ating % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Receita total | R$ 148.400 | R$ 132.000 | +12,4% | R$ 120.800 | +22,8% | R$ 140.000 | 106.0% |
| Ocupação | 78,0% | 74,8% | +4,3pp | 68,2% | +9,8pp | 76% | 102.6% |
| RevPAR | R$ 342,80 | R$ 288,90 | +18,6% | R$ 262,40 | +30,6% | R$ 320 | 107.1% |
| ADR | R$ 439 | R$ 386 | +13,7% | R$ 385 | +14,0% | R$ 420 | 104.5% |
| GOP Margem | 41,9% | 38,4% | +3,5pp | 35,2% | +6,7pp | 38% | 110.3% |
| EBITDA Margem | 32,8% | 28,6% | +4,2pp | 26,4% | +6,4pp | 28% | 117.1% |
| NPS | 74 | 66 | +8 pts | 58 | +16 pts | 65 | 113.8% |
Heatmap de receita por dia
Baixa Alta
01
4.2k
02
4.5k
03
4.8k
04
5.1k
05
5.3k
06
2.8k
07
3.7k
08
5.0k
09
6.4k
10
8.4k
11
7.2k
12
4.1k
13
4.5k
14
4.7k
15
5.3k
16
5.6k
17
6.8k
18
7.5k
19
4.4k
20
4.9k
21
5.2k
22
5.5k
23
6.0k
24
7.8k
25
6.2k
26
4.3k
27
4.6k
28
5.0k
29
5.4k
30
6.1k
Top 5 dias de maior receita
| Data | Dia | Receita | Ocup | Motivo |
|---|---|---|---|---|
| 10/05 | Sexta | R$ 8.420 | 96% | Evento corpo de dança + alta demanda |
| 24/05 | Sexta | R$ 7.820 | 95% | Show local + check-ins corporativos |
| 18/05 | Sábado | R$ 7.480 | 94% | Casamento no salão + alta demanda |
| 11/05 | Sábado | R$ 7.240 | 92% | Dia das mães — alta nas suítes |
| 17/05 | Sexta | R$ 6.840 | 90% | Congresso regional próximo |
Top 5 dias de menor receita
| Data | Dia | Receita | Ocup | Motivo |
|---|---|---|---|---|
| 06/05 | Segunda | R$ 2.840 | 48% | Segunda após feriado · baixa demanda |
| 07/05 | Terça | R$ 3.680 | 58% | Continuidade pós-feriado |
| 12/05 | Segunda | R$ 4.120 | 64% | Segunda comum · sem evento |
| 19/05 | Segunda | R$ 4.380 | 66% | Segunda comum · baixa OTAs |
| 26/05 | Segunda | R$ 4.280 | 68% | Segunda comum · clima chuvoso |
Comparativo com benchmark do setor
Performance acima do mercado em todos os indicadores
Acima do mercado
| KPI | Innhost | Benchmark BR | Posição |
|---|---|---|---|
| RevPAR | R$ 342,80 | R$ 280,00 | +22,4% |
| Ocupação | 78,0% | 71,0% | +7pp |
| ADR | R$ 439,00 | R$ 394,00 | +11,4% |
| EBITDA | 32,8% | 24,0% | +8,8pp |
| NPS | 74 | 62 | +12 pts |
| CMV F&B | 33,8% | 36,0% | -2,2pp ▲ |
| Custo distribuição | 15,1% | 18,0% | -2,9pp ▲ |
Benchmark baseado em dados do setor hoteleiro brasileiro para propriedades de 15-30 quartos — médio padrão / boutique.